淺談勞務(wù)派遣公司的發(fā)展情況如何？
勞務(wù)派遣公司不是一個新現(xiàn)象。早在第二次世界大戰(zhàn)以前，勞務(wù)派遣就已經(jīng)在荷蘭存在了。但是，直到近幾年，各國在經(jīng)濟全球化壓力下被迫對勞動力市場進行重新調(diào)控時，政客們和立法者們才被迫認真考慮這個問題，從而引發(fā)了全球范圍內(nèi)的廣泛討論。
（一）勞務(wù)派遣公司的發(fā)展規(guī)模 從全球范圍看，雖然與其他形式就業(yè)相比，
勞務(wù)派遣公司規(guī)模比較小，但其發(fā)展速度是最快的。各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力市場形勢等因素不同，勞務(wù)派遣公司的規(guī)模、分布、發(fā)展速度也不同。從行業(yè)分布看，在過去的10多年中，歐盟15國勞務(wù)派遣在行業(yè)間的分布格局為，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)各一半；其中，奧地利和比利時集中在制造業(yè)，挪威集中在服務(wù)業(yè)，荷蘭主要分布在加工業(yè)和農(nóng)業(yè)，英國35％的勞務(wù)派遣型工作是在銀行和金融服務(wù)業(yè)。
從職業(yè)分布看，英國1/3的企業(yè)使用勞務(wù)派遣，他們主要從事秘書和藍領(lǐng)崗位的工作，可以占到一半。從合同看，在日本和美國，勞務(wù)派遣公司人員一半是非臨時性的，一半則是臨時性的。在過去的10多年中，歐盟15國勞務(wù)派遣全部快速增長。美國勞務(wù)派遣在20世紀80年代和9年代的增長引人注目。從1982年到1998年，非農(nóng)勞務(wù)派遣行業(yè)工資冊上的勞動者份額從0.5％增加到了2.3％。目前，美國有200多萬勞務(wù)派遣人員。從1987－1997年的10年間，日本勞務(wù)派遣從業(yè)人員占雇員的比重提高了0.3個百分點。
（二）勞務(wù)派遣公司發(fā)展的原因 勞務(wù)派遣公司的發(fā)展既受主觀因素的影響，如勞動者的就業(yè)偏好、用人單位的用人實踐和習(xí)慣、政府政策導(dǎo)向等；也受客觀因素的影響，如勞動力的性別和年齡構(gòu)成、勞動力市場供求狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。
1、制度和政策影響：對勞動力市場管制的放松，是
勞務(wù)派遣公司發(fā)展的制度基礎(chǔ)。在勞動力市場管制放開的情況下，對不同就業(yè)形式的差別政策對勞務(wù)派遣有重要影響。勞動立法、勞動制度和政策對正規(guī)就業(yè)保護的程度越高，對非正規(guī)就業(yè)保護的程度越低，對勞務(wù)派遣的需求就會越高。
2、勞動力市場形勢：當(dāng)勞動力供大于求時，往往會促進低素質(zhì)勞動力的勞務(wù)派遣的發(fā)展；當(dāng)勞動力供小于求時，則會促進高素質(zhì)勞動力的勞務(wù)派遣的發(fā)展。
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